现代商业环境下，很多公司都面临着频繁变动的困境，只有一些少数优秀的公司能够保持规矩，取得较高的商业成就。本篇文章将从五个方面对这些经常变动 经常变动规矩的公司进行详细说明，涵盖了如何建立信任、灵活变通的经营策略、管理流程优化、积极创新、以及品牌价值的打造等方面。这些经验可以为其他企业提供宝贵的参考。
建立信任
对客户建立信任是让任何企业获得成功的关键所在。一些经常变动的公司之所以频繁更换管理层、调整经营策略，根本原因之一在于他们没有建立起足够的信任。与此相反地，一些稳定运作的企业，如松下和丰田，在过去几十年中向客户输送了一种可靠的品牌，这些客户会对这些品牌产生信任感，并始终给予支持。
树立信任需要一个长期视角，而不是短期内追求利润的眼光。企业倘若能够稳定地在市场上运作，始终遵循透明度和诚实的原则，就能与客户建立起信任。 不要因为短期的利益而对待客户的健康和安全产生危险，因为这样会导致客户丧失对于企业的信任。
灵活变通的经营策略
稳步推进的企业往往能够抵御变革，并继续向前发展，但是，管理层也必须持续审视企业的总体表现，制定灵活变通的经营策略。管理层对于商业环境所需的变革实现有深入了解，并根据实际需要调整企业的运作，制定新的商业计划。
当然，非常重要的一点是为推进计划招揽到底层员工们的支持。一些著名的企业，如英特尔，就是通过广泛咨询和以技术为导向的普及计划来确保员工们向着某一个目标而努力，同时也正确管理好组织之间的关系。
管理流程优化
处理一些管理流程不必要的核查和审批制度会增加员工们的工作负担，影响整个企业的效率。一些运作不稳定的企业之所以出现变革，部分原因在于管理流程不够简洁和有效。因此，对结构过于复杂和程序过于繁琐的流程加以优化，是推进企业发展的一个关键因素。
一些创新型企业采用的非传统管理手段，如公司内部学习项目、认领制度和声誉评定，有利于提高员工的士气和减轻他们的工作压力。一些企业如谷歌和亚马逊，更是利用高效的数据管理系统，对复杂流程进行优化。
积极创新
在充满激烈竞争的商业环境下，企业必须始终对不断变化的市场格局作出快速反应，不断推陈出新。如今，创新方式多且杂，企业必须寻找其商业运作模式下面最适合的创新方式，以保持持续的竞争力。
为了鼓励创新，一些优秀的公司是从员工身上发现新点子。毕竟，员工们比任何其他人掌握着最先进的行业知识，并可在短时间内进行实施。而企业以员工为导向机制的最基本条件是要建立起一个开放，支持性的公司文化。一些著名的企业，包括IBM和3M，都已经在这方面做出了卓越的努力。
品牌价值的建立
过去排名前列的品牌，往往因为能保证高品质和创新性，而处于市场的领先地位。这意味着，营销成功的关键在于品牌建设。杰出的品牌需要满足消费者需求，尽可能突出企业的特色，并满足可靠性、防火性和成本效益的需求。
松下的S-VHS和索尼的迷你盒都是优秀的例子。同时，通过履行消费者责任，保持对消费者的承诺，增强企业的声誉和客户的忠诚度。企业可以通过发放试用券、拥有优秀的后勤服务，并提供快速响应来取得客户的信任。